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會議熱身環(huán)節(jié)《聽歌識曲》
會前熱身小活動:
分成4組,由主持人隨機(jī)播放最近熱歌,限時5分鐘,哪支隊伍積分最少即為失敗,接受負(fù)激勵一起唱“學(xué)貓叫”。
前言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
大家早上好!
生活就是一只看不見的儲蓄罐,你投入的每一份努力都不會白費。在正式開啟3月新篇章之前,讓我們先一起回顧一下2月的部分美好:
1,熱烈歡迎2月新入職人小伙伴:陳勇勇,王藩莉,李錦杰,陳玉芬,朱標(biāo),祝海洋,李薇,李濤,吳碧筠
2,恭喜試用期小伙伴:鄧美軒,邱嘉樂,轉(zhuǎn)正了!
3,恭喜何曉鋒2月順利晉升為阿里一星運營店長,一步一個腳印從助理到專員到一星獨立店長的成功蛻變。
4,公司開通了BOSS招聘年框服務(wù)包和月度競聘崗位,和58同城包年服務(wù),內(nèi)外部群發(fā)海報和朋友轉(zhuǎn)介紹,多維多渠道招兵買馬。
新增崗位有:電話銷售顧問,大客戶銷售,總經(jīng)理業(yè)務(wù)助理,有經(jīng)驗的客服代表,有經(jīng)驗的阿里運營店長,能做事的電商美工。
5,截至2月底阿里數(shù)據(jù)庫銷售成員開庫累計達(dá)到28位,蓄勢待發(fā),全力沖鋒戰(zhàn)斗做業(yè)績。
6,阿里1688服務(wù)中客戶新年規(guī)劃,運營目標(biāo)及措施2月第一周全面覆蓋,并安排有必要的客戶上門回訪交流。
7,2月第一場阿里銷售業(yè)績目標(biāo)達(dá)成與其他渠道商PK獲勝,喜提阿里頒發(fā)的錦旗和其他渠道總上門發(fā)放紅包的獎勵。
8,定制公司前臺《暖春計劃》易拉寶宣傳海報,為銷售部業(yè)務(wù)開展引流。
9,公司采購了10臺蘋果手機(jī)和多臺電腦設(shè)備提供給阿里銷售和運營團(tuán)隊伙伴使用,工作號手機(jī)和微信啟動。
10,還有更多總結(jié)和分享敬請期待最后一個環(huán)節(jié)的各部門代表講話。。。。。。
流程一:領(lǐng)導(dǎo)致辭。
同事們:
優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò)之所以呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢,既得力于廣大同仁的辛勤努力,默默耕耘,更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)。大會進(jìn)行第一項:歡迎羅總為表彰大會作重要講話!
流程二:優(yōu)秀頒獎。
獎項1:2月人氣主持人:易方,曾喜鳳
獎項2:2月優(yōu)秀新人獎:曾羽。她是百度愛采購電商美工崗位新人,入職后工作態(tài)度端正,積極主動,運營店長下達(dá)的任務(wù)都是全力以赴去配合。雖然沒有豐富的經(jīng)驗基礎(chǔ),但是就是這種肯學(xué)肯做的表現(xiàn)讓她在崗位上快速成長高效起來。尤其2月表現(xiàn)突出,助理崗位套版折算任務(wù)量480套,實際完成748套,綜合績效評分未納入轉(zhuǎn)正人員考核,卻以獲得估算超一百的優(yōu)異成績。實習(xí)階段的第一份工作,這就是新人態(tài)度和成長速度!請你保持好這份沖勁,預(yù)祝4月順利轉(zhuǎn)正!
獎項3:2月運營績效達(dá)人獎:何曉鋒。他是阿里誠信通運營店長,2月工作態(tài)度認(rèn)真,用心運營,有時候當(dāng)天突發(fā)事情比較多,也是可以見到他經(jīng)常加班的身影,為客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度。2月績效店鋪9家,標(biāo)桿3家,3A店鋪指標(biāo)占比77%(要求60%),詢盤綜合完成占比163%(要求90%),三大效果指標(biāo)達(dá)成66%(要求60%),綜合績效得分97分。在百度和阿里運營板塊的績效中排名第一!
獎項4:2月設(shè)計績效達(dá)人獎:簡文聰。他是設(shè)計部小伙伴成員之一,主要負(fù)責(zé)阿里1688的電商設(shè)計美工工作。大家都親切地稱呼他聰哥,和大家相處融洽,工作態(tài)度認(rèn)真。2月績效版面要求3個,實際完成3.3個。綜合績效達(dá)成99分,大部轉(zhuǎn)正人員中排名第一。他偶爾也會主動或是被動留下加班,配合運營店長趕客戶設(shè)計版面。隨著設(shè)計部優(yōu)秀新人越來越多,希望你可以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,然后持續(xù)優(yōu)秀,加油!
獎項5:2月客戶轉(zhuǎn)化達(dá)人獎:范燕秋。他是客戶發(fā)展部成員之一,也是客服部的主管。一直秉承對客戶負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,獲得公司不少客戶的認(rèn)可和支持。2月個人跟進(jìn)續(xù)費和自主開單15.7350萬元,折算業(yè)績后目標(biāo)達(dá)成273%完成率排名第一。
獎項6:2月管理先鋒獎:趙川東。2月管理工作表現(xiàn)突出,沖鋒在前,帶著小伙伴外出拜訪客戶,協(xié)助大客戶銷售與客戶洽談,定期給小伙伴們做店鋪診斷和告知改進(jìn)建議并作檢查。個人及團(tuán)隊數(shù)據(jù)提升明顯!
獎項7:2月優(yōu)秀團(tuán)隊:阿里運營部。沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊!恭喜阿里運營部的小伙伴們獲得公司2月團(tuán)隊績效第一的好成績!
流程三:2月總結(jié)及3月計劃。
工作計劃是提高工作效率的一個重要前提,做好一個完整的工作計劃,才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作,其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。
2月的第一個好消息:恭喜網(wǎng)建部小伙伴-曾喜鳳-轉(zhuǎn)正啦!
3月個人和團(tuán)隊的榮譽(yù)大家一起加油鴨:
1,優(yōu)秀團(tuán)隊爭奪--看團(tuán)隊平均績效和目標(biāo)達(dá)成情況!
2,個人優(yōu)秀評比--看個人綜合多維度表現(xiàn)!
陽春三月,萬物復(fù)蘇,
奔跑起來,就會有風(fēng),
保持初心,努力攀登。
朝著心中的奮斗目標(biāo)和方向沖,
然后一路春暖花開!