廣東優(yōu)術(shù)月度優(yōu)秀表彰大會（5月份）

前言

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

　　大家早上好！

生活就是一只看不見的儲蓄罐，你投入的每一份努力都不會白費。在正式開啟6月新篇章之前，讓我們一起先回顧一下5月的部分美好：

1，熱烈歡迎5月新入職人小伙伴：銷售部--吳若媚，設(shè)計部--龔秀凡，網(wǎng)建部--楊柯，運營部--肖嘉琪，葉石森。

2，恭喜5月順利轉(zhuǎn)正試用期小伙伴：銷售部，裴鍶勰，肖欣，謝境科；運營部，鄭妙玲。

3，5.4開端第一天1688項目負責(zé)人到廣州去年的新財年第一名的ISV同行學(xué)習(xí)交流寶貴優(yōu)秀經(jīng)驗。

4，5.8舉行了4月的優(yōu)秀表彰大會，總體各個團隊的數(shù)據(jù)4月對比3月的數(shù)據(jù)有些下降。

5，優(yōu)化阿里運營績效指標，提高員工對客戶的店鋪數(shù)據(jù)效果和客戶服務(wù)滿意度的重視度。

6，阿里1688電銷部門資源庫活躍調(diào)整和關(guān)閉，提高團隊數(shù)據(jù)的過程指標和盤活使用狀態(tài)。

7，阿里1688電銷部門采用新的績效考核方式，提高員工開單的積極性。

8，分享小二身份標簽的申請和鏈接數(shù)據(jù)庫流程指引并讓有需要的小伙伴自行申請。

9，5.7公司1688大客及核心成員參加了東莞阿里中心星火班第一期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

10，5.15舉行了管理層交流會議，且當(dāng)月各部門主管完成了重新梳理團隊內(nèi)部工作流程的初稿。

11，公司認證了廣東優(yōu)術(shù)的釘釘唯一企業(yè)標識并建立了阿里官方育商負責(zé)人小莉老師在內(nèi)的東莞產(chǎn)地領(lǐng)跑實力商家釘群。

12，5月定制了新文化衫并邀請攝影公司過來拍企業(yè)文化宣傳圖片和邀請了第三方抖音運營攝影師過來拍攝短視頻素材。

13，更新了公司網(wǎng)站的圖片素材和相關(guān)PPT介紹文檔的圖片素材，并制作了新的項目規(guī)劃PPT。

14，目前公司招聘崗位有：網(wǎng)建全站技術(shù)，網(wǎng)站美工，競價專員，新簽銷售，新簽主管，有經(jīng)驗的阿里運營店長和美工設(shè)計。

流程一：領(lǐng)導(dǎo)致辭。

　　同事們：

　　優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò)之所以呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢，既得力于廣大同仁的辛勤努力，默默耕耘，更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)。大會進行第一項：歡迎羅總為表彰大會作重要講話！

流程二：優(yōu)秀頒獎。

　　獎項1：5月人氣主持人：龔永瑞，鄧美軒

　　獎項2：5月美工績效達人獎：簡文聰。他是設(shè)計部的電商設(shè)計師之一，5月團隊績效排名第一，實際完成3個設(shè)計版面和247個套版，總累積折算系數(shù)547個。5月偶爾也是可以看到聰哥和大家一起在內(nèi)卷的身影，工作態(tài)度端正負責(zé)。山外有山，希望你不要停止努力的腳步持續(xù)優(yōu)秀，持續(xù)向前發(fā)展，加油！

　　獎項3：5月百度績效達人獎：何乃維。他是百度推廣業(yè)務(wù)板塊的運營店長之一，工作態(tài)度認真負責(zé)。5月服務(wù)店鋪6分以上店鋪分值100%，7分及以上的占比100%，各店鋪詢盤數(shù)據(jù)也繼續(xù)保持增長，帶著5月的榮譽去迎接6月新的挑戰(zhàn)，期待你的好成績！

　　獎項4：5月阿里運營績效達人獎：邱嘉樂。他是阿里1688運營店長之一，5月綜合工作績效第一，其中店鋪詢盤目標達成124%，當(dāng)月有效詢盤標桿店鋪4家，分別是4月剛接的誠信通店鋪獲得有效詢盤56個，誠信通化工店鋪有效詢盤181個，實力商家快消品有效詢盤130個，實力商家貨架店鋪詢盤113個。本月還新接了一個超級工廠店鋪，一步一個腳印在成長，希望你繼續(xù)穩(wěn)穩(wěn)的向前沖！

　　獎項5：5月優(yōu)秀運營達人獎：趙川東。他是阿里1688資深運營店長之一。日常工作除了團隊管理新人成長等事務(wù)，還需要對自己手頭的11家重點客戶負責(zé)。5月阿里團隊3A勛章指標優(yōu)化成更高要求的L4店鋪等級考核后，他是唯一一個在調(diào)整第一個月內(nèi)11家店鋪L4等級100%達成的運營店長。當(dāng)月標桿店鋪5家，還時?？梢钥吹剿谝粋€帶頭外出陪同銷售或是團隊小伙伴外出見客戶的身影。5月成績優(yōu)異！繼續(xù)加油做好表率（帥）！

　　獎項6：5月銷售精英獎：謝境科。他是銷售部新簽小伙伴之一，5月開單數(shù)量6單。作為團隊里面有1688開單經(jīng)驗的成員之一，平時銷售作業(yè)態(tài)度積極，主動幫助團隊新同事完成一些系統(tǒng)操作或是客戶相關(guān)疑問解答，是團隊里業(yè)務(wù)穩(wěn)定有沖勁的師兄歐巴。

　　獎項7：5月銷售冠軍獎：龔永瑞。他是銷售部新簽團隊的小伙伴之一，5月開單數(shù)量7單。不管是早上6點多起來準時7點挑客戶，還是晚上7點下班之后都是時?？梢钥吹剿园l(fā)加班的身影。目標感較強，是5月的團隊開單王！一分耕耘，一分收獲，期待你6月的持續(xù)優(yōu)秀。

　　獎項8：5月管理進步獎：祝海洋。他是公司1688新簽銷售部團隊長之一，從團隊一個人都沒有到一個一個面試篩選到培訓(xùn)到成長，從業(yè)績0到個位到十位的突破，3個月的時間歷練。不管是一次次的陪同銷售外出見客戶，還是來自上下級的壓力，還是堅定不移要把團隊帶起來的初心，推動著他穩(wěn)步成長。5月團隊業(yè)績目標140%達成，進步明顯！

　　獎項8：5月優(yōu)秀團隊：新簽電銷部。5月團隊PK績效排名第一！

　流程三：5月總結(jié)及6月計劃。

　　工作計劃是提高工作效率的一個重要前提，做好一個完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。

　　6月的第一個好消息：

恭喜銷售部-范東燕-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜銷售部-祝海洋-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜銷售部-賴燕敏-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜阿里運營部-陳勇勇-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜阿里運營部-朱標-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜阿里運營部-李濤-轉(zhuǎn)正啦！

恭喜人事部-李薇-轉(zhuǎn)正啦！

　　6月個人和團隊的榮譽大家一起加油鴨：

1，優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績效和目標達成情況！

2，個人優(yōu)秀評比--看個人綜合多維度表現(xiàn)！